逃离圆通速递，业务困顿高管出走

　　据《北京晚报》报道称，逃离“地铁扫码”实际上与以往我们常见的散发小广告类似，逃离只是把小广告的点对面，换成了更有针对性的点对点，同样属于商业行为，都是被《地铁行为规范条例》明令禁止的。

即便是做了PR，圆通业也对媒体充满敬畏，并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解，认为写作(写稿)本该如此。虽然跟很多办公室白领认知不符，速递但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看，速递影响了平台的品质和调性，最关键的是，低劣内容影响用户的信任度，并且把流量集中化，这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说，无疑是致命的。

他们信奉的是流量第一，顿高收益第一。可惜的是，管出做号者对于内容的摸索，也就到此为止。这位视频自媒体人在一家互联网金融公司工作，逃离视频剪辑是他赚外快的方式。

BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿，圆通业我不是那么关心，圆通业但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味：他在内容生产上类似于早期的微博营销号，通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。微信的谣言模型库是现在国内最全的一家，速递这当然也和微信移动端一哥的地位有关。

遇到厉害的做号者，顿高三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。

所以已经进入稳定期的平台，管出必然是打击。群脉SCRM认为，逃离随着国内媒体行业继续洗牌，逃离将有更多传统媒体人投身于现在越炒越热的自媒体，相比以整合既有资讯、以搞笑逗乐为主、带有浓厚草根气息的自媒体，聚焦高质量原创性内容生产的自媒体将更容易获得资本注意，并赢得更高估值。

通过深挖内容管理与大数据采集两大核心领域，圆通业群脉SCRM助力“一条”以核心功能模块构建为基础，圆通业以微信服务端口为起点，逐步打造精细化会员管理机制，成功实现了庞大数量级的粉丝系统化管理，带来了销售额的显著性增长，为“一条”在自媒体乃至整个新媒体领域树立起行业标杆起到了巨大的推动作用。 群脉首先新媒体所需的超高流量和所拥有的庞大数量级的受众对一个极其健壮的功能系统的需求很强，速递只有功能健全的大数据支持与分析平台，速递才可以保障正常的业务运营并降低系统风险发生的概率。

“内容为王”重新定义自媒体在当今互联网时代做营销，顿高无论是在B2B的商业决策中，顿高还是对B2C的产品推广，内容营销在很大程度上决定了营销的质量。 群脉：管出内容管理+大数据采集对于“一条”这样的创业新媒体平台，管出时间与机会成本则是上升发展的最大瓶颈，为了解决这个问题，同时更好地管理线上庞大的用户，“一条”携手群脉SCRM打造会员管理新玩法，构建微信用户活跃度采集，菜单管理关键字回复，内容管理等模块，运用大数据建立“用户画像”，帮助“一条”更深层次的了解每一位客户，为客户提供更个性化的产品和更高质量的服务，同时利用和激发老客户的社会影响力，扩充更多新流量，实现广泛的线上推广、引流和流量变现，并运用标签对客户进行分组管理，最终达到精细化运营和场景化销售。